为进一步动员公司广大干部职工收心归位，明确工作目标，快速进入工作状态，1月30日，捷通公司组织全体成员召开2023年春节节后“收心会”暨重点工作部署会。

会议要求，即日起，公司全体职工必须迅速从“过年状态”走出来，做到收假即收心，收心即尽心，尽快步入正轨，以饱满的精神、昂扬的斗志全力抓好2023年第一季度各项工作。

会议强调，要确保安全第一，各项目负责同志要对全年的安全管理工作进行部署，确保已开工项目主要安全生产管理人员到岗到位；要严抓项目履约，合理调控人员，及时处理遗留问题，及时兑现落实施工生产计划，做好项目施工过程中的追踪检查；要提升项目工程管理效能，各项目管理人员要相互配合，提升项目管理的敏感度，并做好劳务队伍选择、材料管理等方面的过程管理；要力争优质项目稳步发展，积累项目管理经验，提升项目管理水平，着力推进捷通公司高质量发展；要落实工作会议精神，各部门要及时回顾过去一年的工作，并积极落实集团及公司工作会议精神及相关工作部署；要钻研工艺工法，工程管理人员要对项目每道工艺工法进行研究，提高对于非常规施工的敏感度，提前策划研究、审核施工方案，注重方案可行性和经济效益，在全市工程建设工作中干出特色、干出亮点、干出成绩。