为全面有效推进完工项目结算工作，解决各项目设计、施工、材料款应收款问题，11月7日下午，捷通公司负责人主持召开工程结算工作推进会。公司相关领导班子成员、办公室、工程部负责人、各项目负责人及其成员参加了会议。

各项目负责人汇报了项目的尾工工程、专项验收、交（竣）工验收、结算推进情况及存在的问题、解决措施，结合项目实际情况，对结算工作的主要时间节点、责任部门和责任人分工情况作了安排。公司各职能部门针对各个完工项目的情况，对下一步的工作提出了意见和建议。

会议提出，要高度重视，全力以赴做好结算工作；要认真贯彻落实各级各类文件精神，依法依规做好结算工作；要合理安排时间，有效推进结算工作；要在结算期间，扎实有效做好安全工作，做到不安全绝不生产；对停工项目要提前做好消防、防盗等工作，对上岗前的工地值班人员要进行必要体检。

会议强调，召开推进工程结算工作推进会，开展应收账款的清欠工作，不仅对完成公司年度经营目标任务非常重要，而且是规范企业经营管理、提高企业竞争力，实现可持续发展的需要，是确保国有资产保值的重要举措。一是提高认识，加强组织领导。二是分类施策，加大回收力度。三是团结协作，确保取得实效。

会议要求，公司上下要紧紧抓住有利时机，坚定信心，迎难而上，以加强经营管理，有效遏制新的拖欠为主线，以清欠项目应收工程款为重点，以突破一批重点、难点项目为目标，采取有力措施，加大工作力度，打一场清欠催收攻坚战，为公司高质量发展做出贡献。