为进一步提升我市国省道公路服务区加油站市场化运营管理水平，9月6日，集团党委委员、副总经理李益带领新盐集团加油站项目专班赴苏州交投集团学习调研。苏州交投集团党委委员、副总经理路明鉴一行热情接待。

座谈交流会上，李益就盐城交投集团加油站项目建设运营情况作了简要介绍。李益表示，近年来，盐城交投集团以加油站业务为市场化转型发展重要抓手，成立项目专班、组建油品公司，加快国省道公路服务区配套加油站建设，目前已成功运营3座，计划每年再建成并投入运营1至3座，进一步完善我市国省道公路服务区加油站布局。希望学习借鉴苏州交投集团成熟的加油站运营管理模式，结合自身实际，进一步优化加油站合作模式，提升加油站整体业务水平。

路明鉴介绍了苏州交投集团组织架构、业务板块等基本情况，着重对加油站成品油销售、租金收入等情况进行了介绍。他表示，苏州交投集团与盐城交投集团在业务领域、发展方向上高度相似，希望以此次交流为契机，加强业务沟通交流，在加油站产业规划布局、项目管理等方面相互学习、共同提高，促进双方加油站经营业务的良性循环发展。

双方还一同参观了苏州交投企业文化展示馆，实地调研白洋湖、阳澄西湖两座加油站。

新盐集团相关负责同志参加。