为不断提高公司内部控制和风险管理水平，6月21日上午，通汇公司召开内审工作启动会，公司副董事长、副总经理祁瑶震出席会议并部署相关工作，副总经理刘友春主持会议。

会上，公司办公室作为内审工作牵头部门，对公司内审方案进行了全方面解读。

会议指出，本次内审工作将围绕合同管理、招投标工作、工程管理、“三公经费”四个方面，通过翻阅台帐、抽取凭证等方式开展，着重审查公司内部审批流程、资金使用、项目开展等合规情况。

会议要求，内审工作小组要认真研究分析内审方案中的各项指标，对于检查出的问题要及时落实整改措施，防止问题重复发生。

祁瑶震强调，要强化清单管理，及时梳理内审发现的共性问题，剖析共性问题产生的原因，加强跟踪督督察；各部门要全力配合，内审小组要保持独立性，重视和加强后续整改及成果，保障内审职能得以更好的发挥 。

公司领导班子、各部门负责人和相关条线负责人参加会议。