实现创收384.41万元，超额完成64.41万元；经营性收入500.88万元，经营性利润120.2万元，积极争取到政策资金2033.9万元，完成年度目标的156.5%；目前发生费用2177.2万元，仅占年度预算比47%······

      日前，笔者从交投公司获悉，今年以来，交投公司全体职工始终牢记为民初心，不负发展使命，统筹提升公益服务功能，高效有序推进重点工程建设，全面提升各项管理水平，截止9月底，已率先完成收支平衡，为开辟集团高质量发展新境界贡献了力量。

     全面降本降耗增效益，让“赚钱”更有力度。

     交投公司作为公益性板块，不仅一方面树立“勒紧裤子”过日子理念，通过推进预算管理、加大运营成本考核比重，有效控制各项成本和费用，做到合理化使用公权。同时，从党员干部到普通员工，无论在本部各部门、各公益性单位还是各项目现场，都推行精细化管理，真正做到从大处着眼、小处着手。

      另一方面，交投公司摸着石头过河，积极探索公益+运营新模式，加大资源统筹力度，拓展市场化用车、推出市民卡新型产品等各项经营活动，在国省干线公路首创“服务区+加油站”模式，在中海油专业公司的指导下、在亭湖区政府和黄尖政府的政策支持下以低成本收购民营加油站。同时，努力把“沉睡”资源转化为发展优势与活力，加快资产所有权前期证照办理，扩大资产规模，发挥资产资金应有作用，达到建立“自我供血”体系、融入市场经济、以经营性平衡减少财政性补贴压力的目的。

      打造行业标杆，让服务更有温度。

      自承担公益服务职能以来，交投公司坚持把群众满意作为公益服务的第一标准，积极打造行业标杆，实行标准化服务，严格落实“硬件完备、软件完善、服务完美”要求。

      在打造优质服务窗口上，公路服务公司维护好“司机之家”“公路驿站”服务品牌，按创文标准一如既往为过往司乘人员提供停车休息、餐饮超市、车辆检修等综合服务。交投场站分公司对入驻公交企业人员提供优质办公环境，规范公交车辆停靠站点，安排专员引导乘客搭乘车辆，结合实际对场地标识标牌，全面提升场站服务质量，便于市民绿色出行，贴心暖心的服务赢得公交公司及群众一致好评。黄海通市民卡公司推行“无休窗口”服务，错时、延时、节假日、双休日，为群众提供刷卡、充值、年检、咨询服务。公车平台在新冠疫情期间，向市级机关各单位提供疫情防控急用车1855车次，驾驶员纷纷要求到一线，不分白天黑夜地奋斗在工作岗位上。先后获得各单位表扬信10余封，电话表扬若干。同时创新建立驾驶员服务监督卡，用车单位通过扫描二维码，“码”上反映问题，无障碍了解各单位用车满意率及相关建议。12328交通服务热线24小时“在线”，成为百姓身边的交通“引路人”。前三季度受理话务总量22668件，受理各类信箱群众诉求1638件，总体办结率100%，群众满意率99.8%。

       人民群众是公益服务的“阅卷人”，而作为“答卷人”的交投公司全体一线服务人员，面对人民群众的新要求新期待，守正笃实、砥砺前行，截至9月底，惠及民生近700万人次，各项服务满意率均在99%以上，且无出现一起有责投诉、群众举报。

       服务区建设攻坚克难，让工期不断加速度。

       2020年，除继续发挥政府投融资平台职能，投资大量交通基础设施外，交投公司共承建和新建重点服务区项目４个，总投资4.5亿元。“服务区+加油站”作为全国首创，在疫情和不利天气的影响下，全体干部职工深入一线，坚持倒排工期、大干苦干、科学施工。为抢回被耽误的工期，交投公司成立项目推进领导小组，集体会办、集体决策，审批、设计、施工同时推进，将分散的服务区套作施工，克服重重困难，实现了工期提前、质量提升、安全可控、管理规范，为早日实现建成24个国省干线公路服务区（旅游驿站）及加油站目标奠定了基础。

今年国庆中秋双节期间，交投公司建设者们加班加点坚守在施工一线，努力为春节前G228射阳临海服务区、大丰三龙服务区主体封顶，滨海服务区、黄尖服务区完成路面工程目标冲刺助力。

    在与工期赛跑的同时，项目专班提前谋划，提前部署，克服土地和商务布点规划困难，多次与各县（市、区）属地政府沟通协调，初步达成明年开工建设射阳海通、建湖高作、东台时堰、东台条子泥、盐都楼王、盐都尚庄等服务区建设目标。

      加强安全管理体系，让安全更加守刻度。

      安全是一道生命线，也是底线。安全生产容不得半点马虎，任何细小的隐患都有可能造成巨大的风险。交投公司充分运用风险隐患双重预防体系，积极落实全员安全生产责任，进一步安全生产责任制度和安全考核奖惩制度，不断加强对各子公司、在建项目的安全检查，继续开展安全专项整治活动，确保有隐患立即整改，实现隐患闭环管理。把安全管理的‘缝衣功’升级为‘绣花功’，通过绣花般的细心、耐心提高安全生产标准化、精细化水平。

今年以来，交投公司共开展定期不定期安全检查20余次，排查24处安全隐患，已全部整改到位，确保了截至目前无一起安全事故发生。

      牢记为民初心，让钝化矛盾更有尺度。

     土地整理和拆迁安置工作关乎百姓安居乐业，既要确保保障民生，给群众满意的交待，又要避免国有资产的浪费与流失，交投公司始终将为民初心作为做好该项工作的尺度，积极妥善处理各类历史遗留问题，配合各地块属地政府及村委会，规范拆迁协议签订标准，既方便拆迁档案管理，提升了服务水平，也减少了不必要的矛盾。如碰到矛盾问题积极探索有效解决办法，配合市、区政府专项行动治理，攻坚克难、动真碰硬，压实工作责任，形成工作合力，抓细抓小抓落实，确保各相关工作安全有序开展。

     截止目前，高效完成城北物流园资产监管维护及搬迁场地整理，为公交公司城北公交回车场临时搬迁提供了条件，为城北新城建设贡献了自己的力量。此外，整理交投公司名下有证土地16宗，共计1622.76亩，妥善处理历史遗留的15户拆迁户拆迁安置房交接事宜，拆迁户拆迁安置法律纠纷均已结案，在此期间，无一起群众信访举报投诉发生。

      高质量发展的成果最终惠及的还有广大干部职工，今年上半年，和交投公司经营成效一样创出历史最好水平的，还有职工节节攀升的幸福指数。得益于深耕党风廉政建设、企业文化建设，大力弘扬廉洁自律文化，大力开展职工文化培训、心理咨询活动、安全教育培训等，将职工从单调平凡的服务性工作中调动起来，让职工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。