开局关系全局，起跑决定全程。为确保集团2023年各项规划有效落实、各项工作有序推进，2月3日上午，集团召开节后首次工作会议。集团党委书记、董事长陈日晓主持会议并作讲话，集团党委副书记、总经理朱超作工作部署。

陈日晓指出，集团上下要迅速从节日的氛围中走出来，把心思和精力百分之百投入到工作中来，以饱满的激情从早从紧抓好全年各项任务，确保集团新的一年里开好局起好步。

陈日晓要求，要以目标为导向，坚持在“发展中解决问题”的战略方针，紧紧围绕“防风险、抓效益、强队伍”，全面推动工作落实；要抢抓工程进度，提升工程质量，坚守安全底线，确保集团各项目如期完工；要增强危机意识，思考企业长远的发展路径，把好企业经营关，做到“生存回归利润，机制回归市场，发展回归产业”；要强化人才队伍建设 提升企业发展活力，切实为集团高质量发展提供强有力的人才支撑。

朱超表示，要立足企业本身，锚定市场化改革发展目标，坚持市场化发展路径，加快推进集团转型发展；要健全各司其职、各负其责、紧密配合、协同联动的工作机制，将集团打造成为管理有序、治理有效、经营有方的现代化国有企业；要以考核指标为抓手，压实责任，主动作为，以更大决心、更强力度、更实举措，推进集团降本增效，助力集团高质量发展。

集团在盐领导班子成员，各二级板块、机关各部门、各项目部（办）有关负责同志参加会议。