为深入贯彻落实党的二十大精神，加快推进集团高质量发展，11月15日上午，集团组织召开2023年度全面预算编制启动会。集团党委副书记、总经理朱超讲话。集团高级专务、工会联合会主席王文法出席会议，集团党委委员、副总经理杨成楼主持会议。

朱超指出，集团全面预算管理工作，要以有效管控风险为目标，加强重大事项和关键指标预算控制，充分发挥预算管理的风险控制职能；要以精细化管理为抓手，将对标引入预算管理，优化预算评价体系，发挥全面预算管理价值创造功能；要以优化资源配置为核心，夯实心中的底气、培育奋进的志气、增强前行的勇气，聚焦高质量发展。

朱超要求，集团上下要强化思想认识，深刻领会和把握全面预算管理的内涵，充分认识全面预算管理的复杂性；要高度重视、明确职责，抓好工作落实，加强全面预算管理的约束力；要在“强统筹、压一般、保重点、提绩效”等方面持续发力，全面提升预算管理水平。

朱超强调，要认真学习宣传贯彻党的二十大精神，踔厉奋发，勇毅前行，实行对标管理，适度把握预算弹性，适时调整预算目标，全面落实集团发展规划和年度重点工作，确保生产经营稳步增长，推动集团效益稳步提升。

杨成楼强调，预算编制是集预测和决策于一体的综合性工作，各预算编制单位要统一思想、凝聚共识，准确把握预算编制工作的意义和要求；要加强对全面预算管理工作的组织和领导，切实提升预算编制工作的质量和水平；要认真研究部署本单位、本部门的预算编制工作，将人、财、物全部纳入全面预算管理体系，强化预算刚性约束，明确工作目标，契合企业实际情况，科学有序组织2023年全面预算编制工作。

各直属单位、集团本部各部门、各项目办（部）主要负责同志及全面预算编报具体经办人员参加会议。