四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。近日，绿阳房地产（阜宁）有限公司召开年度目标冲刺工作会议，梳理了阜宁公司各部门在2022年剩余两个月重点工作任务和努力方向，并提前谋划2023年度目标任务。

会上，阜宁公司各部门汇报了近期工作安排，阜宁公司负责人对重点工作事项清单进行了梳理，列举并分解了36项重点工作任务，并强调各部门员工要明确目标、压实措施，查漏补缺，细化下一步工作任务，全力打好年末冲刺攻坚战。

会议指出，房产销售工作是阜宁公司生产经营任务的重中之重，要统筹编制岁末年初营销推广计划，合理安排营销预算；要充分利用下半年出台的全民经纪人激励政策和置业顾问奖励政策，最大程度激发销售人员的积极性；要做好益林镇房地产市场网签数据的统计更新，进一步摸清市场行情，为制定2023年度销售指标提供有效支撑。

会议强调，对业主和物业反馈的问题，要迅速做出回应，用良好的服务为销售工作提供支撑保障；要提前部署冬季防寒抗冻工作，做好室外管道保温覆盖；要制定冬季雨雪天气应急预案，做好物业人员消防知识培训，年前开展一次火灾消防演练；要结合学习党的二十大精神，在协调推进日常工作的同时，贯彻落实好党的二十大作出的重大决策部署。

阜宁公司全体员工表示，将以拼搏奋斗的姿态，安全优质高效促进全年工作圆满收官，为集团高质量发展提供助力。