9月15日下午，市交投集团党委书记、董事长陈日晓，带队走访调研盐城市新盐交通投资集团有限公司，了解新盐集团工作开展情况，精准对接解决实际困难和问题，市交投集团党委委员、副总经理杨成楼参加活动。

座谈会上，新盐集团副总经理刘浩就今年以来新盐集团的工程建设、项目推进、运营管理及下一步工作措施作了详细汇报。陈日晓对新盐集团近段时间所取得的成绩给予了充分肯定，并提出相关意见和建议。

陈日晓指出，要强化党建引领，党员干部要主动去想事、谋事、干事，走在前、作表率，建立“传帮带”机制，在企业各项工作任务中勇挑大梁；要推进廉政建设，时刻紧绷廉洁从业的弦，警钟长鸣、筑牢防线，营造良好的干事创业氛围；要强化工程管理，结合建设绿色生态之城、绿色制造之城、绿色能源之城、绿色宜居之城的目标任务，在服务区及常盐工业园拓展区建设中积极探索“零碳”方案，并全过程参与项目的规划、设计、建设、验收等环节，全力打造精品工程；要强化品牌创塑，立足公益板块，以物业管理、公车平台、窗口服务等为载体，以“便民、利民、为民”为宗旨，创新服务理念，提升服务水平和质量，积极争创“巾帼示范岗、学雷锋示范点、青年文明号”等，以服务实质擦亮交投服务品牌。

杨成楼要求，要围绕全年目标任务，集中力量化解工程建设中的堵点和难点，通过服务区工程建设，总结出一套高效高质量的建设经验，锻炼出一支善为善成的管理队伍；要持之以恒抓好安全生产，综合客运枢纽及各国省干线服务区都是人流量较大的区域，各工程建设和公车平台运营也容易产生安全隐患，要始终绷紧安全生产这根弦，进一步压实安全生产责任，常态化做好疫情防控工作及安全生产隐患排查治理，筑牢企业发展的“安全底座”；要充分进行市场调查，灵活运用各种经营模式，有针对性地进行产业招商，全面盘活企业闲置资产，降本增效，实现国有企业资产保值增值。

交投集团办公室、企管部、总工办相关负责同志，新盐集团领导班子，各部门、所属子公司相关负责同志参加。