3月6日下午，黄海集团召开月度工作会议，总结2月份工作，分析面临形势，部署3月份重点任务。黄海集团领导班子成员，各子（控）公司、机关各部门负责人参加会议。 

各子（控）公司、机关各部门负责人对2月工作完成情况、重点督办工作及3月工作计划进行汇报。各分管领导围绕重点工作改进提升做补充，并对分管条线下阶段工作进行了部署。

会议强调，要保持“开局就发力、起步就冲刺”的劲头，提前筹划、靠前发力，以“开局精彩”带动“全年出彩”；要基于新能源充电桩销售、酒店服务等经营项目，强化营销队伍建设，构建“全员营销”大格局，完善过程考核和日常督导，上下联动、汇聚合力，不断夯实黄海集团高质量发展底盘；要全面加强内部管理，完善各项规章制度，严格贯彻执行，通过学习培训，不断提升员工专业技能水平，提升员工整体素质，为企业储备和培养各类人才，真正发挥人才作用；要进一步加强企业安全生产检查、强化隐患排查，守牢安全底线红线；要挖掘党建工作新亮点，推动党建与业务融合发展。

会议要求，要解放思想、转变观念、放开手脚、勇于创新，把各项工作不断推向一个新的高度；要研究市场、拓宽渠道，紧跟市场发展变化形势和步伐，千方百计拓宽市场渠道，拓展客户，进一步提高企业营业收入和经济效益；要人人争当“行动派”“实干家”，要坚持一切工作落到项目一线，拿出对标一流、勇争一流的状态，全身心投入到工作中，确保工作有重点、见实效。