9月3日上午，集团党委副书记、总经理朱超带队视察高架四期项目，集团党委委员、副总经理惠德林参加活动。朱超一行在高架四期项目建设现场进行实地察看，与参建单位相关负责人深入交流，详细了解当前工程推进进度、遇到的困难和问题，并就加快项目建设进度提出意见建议。

在座谈会上，朱超要求：一是要强化各方沟通协调。高架四期项目广受社会关注和期待，各相关单位要主动沟通、加强协调，形成工作合力、共同推进项目建设，确保项目稳步快速推进。二是要做好安全防范工作。做好疫情防控、防台防汛、消防安全、宿舍食堂等环节的安全管理和隐患排查整治，严格安全管理制度落实，加强员工安全教育和应急技能培训，严防安全事故发生。三是要严格执行建设程序。建设单位作为项目建设第一责任人，必须提高认识，自觉依法履行工程建设基本程序，保证工程项目建设的合规有序进行。四是要始终坚持问题导向。盯准项目推进存在的卡点、难点、堵点，发现问题找准问题，创新方法解决问题，加快优化方案的落地，确保责任落实到人，有力保障项目建设的进度和力度。

惠德林强调，各相关单位要进一步提高政治站位，切实协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，真正把重点项目建设放在心上、抓在手上、落在实处。要紧盯目标任务，紧扣时间节点，细化工作措施，确保高架四期项目高质量建成。要规范施工、安全施工，在加快进度的同时务必保证工程质量和安全，以项目建设的新成效迎接党的二十大胜利召开。

集团投融资部、工程部、安全部及高架四期项目办相关负责同志参加。