时间:2022-08-05浏览: 次作者:企管部来源:企业管理部
返回列表为全面总结集团上半年经济运行情况,梳理问题、分析原因、吸取经验,扎实部署下一阶段经济工作,确保高质量完成全年目标任务,8月4日下午,集团在国际会议中心召开2022年上半年经济形势分析会。集团党委书记、董事长陈日晓出席并讲话,集团党委副书记、总经理朱超就集团上半年经济运行工作作总结报告并部署下半年重点工作,会议由集团高级专务、工会联合会主席王文法主持。
陈日晓指出,2022年是国企改革三年行动的收官之年,也是集团内部改革攻坚克难的一年,各单位部门要把握形势,把控时点,主动作为,用好改革工具,提升改革质量;要以改革促发展,把改革作为破解难题、化解风险的有力工具,进一步强化经济工作的精准管理;要以十四五规划为目标,拿准企业战略方向和市场定位,通过坚定主业实现稳中求进、行稳致远。
陈日晓要求,要面向市场全面优化业务结构,充分打通业务路径上的各类障碍,积极挖掘新的业务增长点,压降低效无效资产比例,加快收入提升;要围绕时间节点,全力保障投资进度和形象进度,加大招商引资工作力度,加快项目落地和资金到账;要以企业家的身份自居,以奋斗者的姿态自立,以值得称赞的辉煌事业成就塑造自我的人生价值,高质量完成全年各项目标任务。
朱超在总结集团上半年经济运行工作时指出,上半年,疫情多点爆发,投资节奏趋缓,市场总体经济持续波动,集团坚持“稳中求进”总原则,稳健实施各类项目投资,积极推动市场化转型,保障在建工程有序推进,充分发挥了国企担当。集团经济规模基本实现稳步增长,经济成本得到有效控制,安全形势持续稳定。
朱超强调,要深入贯彻落实全市国有企业高质量发展会议精神,增强“三个回归”(生存要回归利润、机制要回归市场、发展要回归产业)、合规经营、防范风险和党建引领四个意识。要全面债务防控,稳妥解决集团中长期运营风险;要优化预算管理,科学精准推动全年经济目标完成;要强化经营管理质效,深入落实三项主题管理活动;要重点突破挂“0”任务,全面聚焦后进指标的提升,做好下半年经济各项工作。
会上,集团相关部门对条线重点工作完成情况进行了通报,各二级板块对自身的经营发展情况进行了梳理总结。
集团在盐领导班子成员、集团外部董事,市纪委监委派驻集团纪检监察组相关负责同志,各直属单位领导班子成员,集团机关中层以上人员,三级公司负责同志,相关条线部门负责同志,名校优生代表参加了会议。