2月21日下午，新盐集团召开2024年度工作会议暨首届五次职代会（工代会），全面贯彻落实交投集团2024年度工作大会精神，积极响应下一个五年高质量发展号召，动员新盐集团上下锚定目标、超前谋划、精准施策、务求实效，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，用实干实绩全面完成全年各项目标任务，为交投集团高质量转型发展贡献新盐力量！

会议指出，过去的一年，新盐集团在交投集团党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记在盐城考察时的重要指示精神，牢固树立“三个回归”意识，深入开展“转型发展年”活动，向交投集团党委交出一份具有新盐集团鲜明特质的成绩单。

会议强调，对标转型攻坚新要求，新盐集团要树牢三个意识：经营意识、节约意识、当家意识；把握好三个关系：公益性与市场化的关系、提能级与优结构的关系、稳发展与防风险的关系；答好三个考题：公益服务的“必答题”，加油站运营的“抢答题”，全员招商的“加分题”；把牢从严治企“第一责任”，实现企业盈利功能、风险防控能力、成本控制水平三个增强。力争在项目建设、产业发展、社会服务、改革创新、安全稳定、要素保障等方面实现新突破。

会议要求，要坚持以质取胜，紧抓项目建设压舱石。从群众需求和投产比效益出发，优化服务区及加油站项目的投资布局。要坚持效益优先，加速迈入转型快车道。进一步聚焦主业、优化布局、专业运营，在保障服务基础上侧重经营效益，做好开源增效转型文章。要坚持过紧日子，算好公益经营平衡账。在“保基本运转、保公益服务、保农民工工资”基础上，把过“紧日子”作为长期工作方针。要坚持人才强企，打造育才用才强磁场。通过传帮带给年轻干部压担子、搭梯子，以“新盐青年说”鼓舞“新盐青年干”，以“新盐好人”评选推动“新盐人好”风尚。要坚持责任压实，筑牢安全生产生命线。着力构建全面责任、隐患排查、监督管理、宣传培训、应急救援等安全生产“五大体系”，牢牢掌握维护安全稳定的战略主动权。要坚持党建领航，提升以文化人软实力。继续将国有企业改革向纵深推进，深化精神文明创建，深入开展作风建设，推进能力作风建设常态长效。

会议还审议通过了新盐集团2023年工会工作报告，宣读了新盐集团2023年度先进集体及先进个人，并为受表彰的集体及个人进行了颁奖。

新盐集团领导班子、各子公司、各部门分别递交了2024年目标责任书。公路服务公司、新盐运营公司、工程部负责人分别作了交流表态发言。

新盐集团在盐领导班子、全体职工，各子公司负责人、部门负责人，获奖人员及职工代表参加会议。