2月3日，集团2024年度工作会议暨首届四次职代会(工代会)在盐城国际会议中心召开，总结2023年度工作，表彰先进集体和个人，部署2024年度工作，动员集团上下牢记嘱托、真抓实干，锐意进取、接续奋斗，奋力开辟集团转型高质量发展新局面，在推进中国式现代化盐城新实践中实干争先。集团党委书记、董事长陈日晓出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理朱超作集团工作报告，集团工会联合会主席王文法主持会议并作工会联合会工作报告。市国资委党委委员、副主任成友贵，市委派驻集团党建工作指导员顾文明到会指导。集团外部董事出席会议。

陈日晓表示，过去的一年，集团坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为谋划和开展工作的“一条主线”，重点抓好“五件大事”：一是扎实开展主题教育，以学深悟透、深研真改筑牢思想之魂；二是成功获得AAA主体信用评级，集团资本实力、增信和抗风险能力得到显著提升；三是深入开展“转型发展年”活动，集团上下危机意识明显增强；四是深耕主业主责，项目建设、产业发展、民生服务“三驾马车”齐头并进；五是更好统筹发展和安全，稳定向好局面更加巩固。

陈日晓指出，2024年是集团迈步下一个五年大考的起始之年，是集团推动资产资源深刻变革的关键之年，要攻破“为什么转”的堵点、攻破“转什么”的痛点、攻破“怎么转”的难点；坚守主业主责方向，坚守转型发展成果，坚守稳定向好局面。

陈日晓强调，要脑勤，应势而动，因势而谋，加强政策研究，深入分析市场，挖掘“人无我有、人有我优”的比较优势；要嘴勤，要多反映情况、多表达诉求，争取各层各级的大力支持，以有效的沟通对接，推动集团各项工作又好又快落实；要腿勤，多“到最困难的地方去”转，多“到工作推不开的地方去”转，多“到矛盾意见多的地方去”转，在基层发现问题、解决问题。

要推动产业创新扩能，把产业发展作为根本出发点，坚持创新驱动，围绕提能级、建平台、服务创新、合作模式创新等，打造一流的产业载体；要推动技术创新降本，坚持技术创新引领、坚持技术创新驱动、加强技术创新升级，立足集团现有的工程项目、产业园区、服务载体等比较优势，以创新推动降本；要推动管理创新增效，堵塞漏洞，清除盲区，实现管理的全面化、精细化、标准化和智能化，不断增强管理能力，切实解决管理中的实际问题，实现管理增效。

要坚持以党建固根，巩固拓展主题教育成果，坚持以党的建设统领集团方方面面的工作，把加强党的领导和完善公司治理统一起来、高质量党建和高质量发展互动起来，并纵深推进党风廉政建设，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，不断充盈廉洁奉公、干净干事的新风正气；要坚持以改革固基，坚持“挂大靠强”，坚持“两非”“两资”清退，切实把盘活存量、提质增效的文章做好，着力健全二级板块经营管理职能，落实“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展”“五自”经营准则，持续深化三项制度改革，做到效益增、收入长，效益降、收入减；要坚持以安全固本，把安全发展贯穿各领域和全过程，注重防范化解影响集团生产运营的重大风险，高度重视各类风险之间的互动、传染和叠加，不断增强发展的安全性。

朱超作集团工作报告，回顾总结2023年度的工作，全面部署2024年度的重点任务。

朱超表示，2023年，集团成功获评AAA主体信用等级，资本实力、增信能力和抗风险水平得到显著提升，11项全市重大项目年度建设任务全面完成，全年完成投资130亿元，综合融资成本率同比下降15BP，投融资水平始终处于市属国企第一方阵。全年完成营收10.36亿元，增长23%，净利润超2000万元，增长81%，增幅创历史新高，上缴属地税收超1亿元，增长26%。

朱超指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团深入推进转型发展的攻坚之年，做好各项工作意义重大。要在项目建设、产业发展、社会服务、改革创新、安全稳定、要素保障等六个方面实现新突破。

朱超强调，要着力扩大多元投资，下好转型攻坚“先手棋”，扎实开展存量项目建设，有序实施增量项目投资，稳步推进开发项目合作；要始终强化市场导向，打好转型攻坚“主动仗”，增强“守市场”的责任意识，增强“找市场”的靠前意识，增强“抢市场”的进取意识；要深入推进改革创新，出好转型攻坚“组合拳”，提高核心竞争力，激发价值创造力，增强风险抵抗力；要全面聚焦大局稳定，练好转型攻坚“基本功”，筑牢党建引领“根”“魂”优势，把牢人才队伍激励导向，守牢安全稳定向好局面；要深入推进党风廉政建设，坚决打赢反腐“攻坚战”，压实管党治党政治责任，努力营造崇廉尚廉氛围，持之以恒纵深推进正风肃纪。

王文法代表集团工会联合会作工作报告，总结2023年工作，部署2024年工作任务。

王文法表示，2024年，集团将深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，牢牢把握“服务城市发展、保障民生需求、融入市场经济”工作主线，重点围绕“坚持党建引领，做优职工赋能；立足岗位职能，做实权益维护；坚持以文化人，做好职工服务；创新工作机制，做强组织建设”四个方面开展工作，持续深化和谐企业至幸福企业建设，切实提升工会工作质效，进一步增强职工群众工作的思想引领力、发展凝聚力、精准服务力、维权保障力和改革创新力，以高质量工会工作助力集团高质量发展。

会议集中观看了集团2023年终汇报片，宣读了先进集体和先进个人表彰决定。集团领导班子成员、集团各直属党组织负责人和集团各直属单位、本部各部门负责人分别递交了工作责任书。

公交公司、交通规划设计院负责同志作交流发言，绿阳集团、通汇公司，集团企管部、投融资部负责同志作表态发言。

会议采取视频连线的方式召开，在盐集团领导班子成员，市纪委监委派驻集团纪检监察组全体成员，各直属单位、三级子公司领导班子成员及部门负责人，各项目办负责人，集团本部及会计核算中心全体人员，以及获奖人员代表和职工代表等在主会场参加会议；各直属单位、各项目办设分会场。