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融入中心 凝聚人心 赋能高质量发展——集团2023年度重点工程项目劳动(技能)竞赛工作纪实

时间:2024-01-05浏览: 作者:熊 昊来源:集团党委组织部、工程部

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群众性劳动竞赛、技能竞赛活动既是提高职工素质、推动企业发展的重要途径,又是集团重点工程项目围绕中心、服务大局、履行职能的重要载体。2023年,集团各在建重点工程按照“明确主题、全员发动、以赛促培、分类指导、注重实效”的工作思路,聚焦工程建设中心任务,不断创新竞赛形式和推进方式,有效激发了全员竞赛热情,为推动集团高质量发展、圆满完成工程建设任务注入了强大动能。

围绕中心,夯实竞赛组织基础

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2023年以来,集团紧紧围绕年度工作目标任务,采用项目化管理方式,在重点工程项目中开展“大干百天迎国庆,五比一创立新功”劳动竞赛,并在国省道公路服务区项目开展“抓节点、抢工期、重管理、大战快干100天”技能竞赛,分别印发了竞赛实施方案,明确竞赛宗旨、竞赛内容、竞赛形式、实施步骤及考核奖励。从集团公司到各子公司、项目专班、项目部,逐级成立了以主要领导为组长的竞赛活动领导小组,构筑起横向到边、纵向到底的竞赛组织网络体系,推动形成全方位、多层次、广覆盖、重实效的劳动竞赛新格局。

全面发动,激扬干事创业热情

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为认真落实竞赛工作要求,各参赛项目着力攻关项目建设薄弱环节和重点难点问题,并结合项目类型、合同工期、创优目标等情况,将年度目标任务和施工生产进度计划进一步分解,逐项落实,使竞赛活动与生产建设管理工作深度融入,不断提升竞赛活力与效果,滨海港铁路专用线、盐丰快速通道二期、盐阜快速通道、高架四期、滨淮高速盐城段、常盐工业园拓展区、国省道公路服务区等项目圆满完成竞赛目标。此次劳动竞赛充分调动了各参建单位在项目建设中的积极性、主动性和创造性,为各项建设目标的实现奠定了坚实的基础。

以赛促进,提升工程管理质效

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根据工程管理实际和项目特点,集团在建工程项目以打造“品质工程”为抓手,开展了系列宣讲、专题讲座、现场观摩等形式多样的培训交流活动;施工质量知识竞赛、试验检测人员技能考核、内业资料纠错竞赛等活动精彩纷呈,通过为广大参建人员切磋技能、交流技术和展示风采搭建平台,扩大竞赛的参与度与覆盖面的同时,充分挖掘技术创新成果。此外,通过对重点工程建设推进情况进行多形式的宣传报道,总结推广经验做法,凝聚广大参建员工的信心和力量,积极营造大干快上氛围,不断扩大劳动竞赛影响力。

分类指导,持续强化过程管控

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为进一步规范在建项目管理行为,确保集团在建项目总体推进情况良好,根据竞赛领导小组部署要求,由集团工程管理部牵头,相关部门和单位组成联合检查组,通过召开座谈会听取汇报、查阅工作资料、实地查看项目建设情况等方式,对竞赛项目进行全覆盖监督检查,并对检查结果进行通报,总结提炼经验做法,分析存在问题,督促整改落实,从而引领和推动工程质量安全水平全面提升,营造从参建各方到从业人员全面参与、各负其责的良好氛围,也为创建品质工程和平安工地示范工程夯实基础。

党建赋能,造浓争先创优氛围

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为充分发挥党建引领作用,集团在建工程项目始终坚持党建赋能、多方参与、共促发展的总体思路,持续将党建优势转化为劳动竞赛的生产动能,各项目党支部积极联合属地政府、业务单位和兄弟单位,共同开展党建共建活动,推动学习共勉、实事共办、难题共解、发展共谋,凝聚多方合力共同解决制约项目建设的堵点难点;各党支部广泛设立“党员示范岗”“青年突击队”和“工人先锋队”,在重点任务、关键节点、重要环节中,充分发挥党员带头示范、青年先锋攻坚作用,不断激发党组织活力和党员队伍干事创业热情,为竞赛活动顺利开展提供了坚强组织保证。

2024年已经到来,站在新一年的起点上,集团各重点工程项目将始终保持昂扬斗志,持续攻坚克难,勇挑“千斤担”、敢啃“硬骨头”,全力以赴建设精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程,在推进中国式现代化盐城新实践中建功立业,奋勇争先。