1月16日下午，捷通公司召开2024年工作务虚会，重点研究探讨2024年度工作思路和重点任务推进举措。此次会议旨在深入了解各部门2024年工作思路、想法以及对公司的建议。

会上各部门围绕工程安全、生产经营、改革创新、转型发展等工作，畅谈思路建议，筹划行动举措，在节能降耗、降本增效、党建融合等方面进行交流探讨。与会人员依次发表意见，求同存异，达成共识。

会议指出，2024年，内外部形势较2023年将更为复杂严峻，公司上下要强化市场分析能力，增强风险防范意识，各部门、各岗位人员之间要加大协同配合，多练内功，形成合力，共同助力企业实现健康可持续发展。

会议要求，各项目人员要紧紧抓牢安全日常工作，深入排查风险隐患，切实提升全员安全意识，有序开展设备检修治理，确保工地安全态势平稳；及时掌握国家政策导向，捕捉行业前沿信息，分析研判市场形势，抢抓机遇，增强企业盈利能力；强化降本增效水平，科学对标分析，挖掘节能降耗潜力，提升全面预算精准性，进一步压降工程成本；健全物资招标采购管理，明确部门管理职能、服务职能，优化采购流程，确保物资工作合规有序；持续探索企业转型发展新路径，加强施工作业管控，加快新项目落地生产。

公司全体职工参加会议。