时间:2023-12-14浏览: 次作者:缪峤来源:新盐集团
返回列表信用是企业的立身之本。今年以来,新盐集团高度重视企业信用体系建设工作,始终把企业信用体系建设作为提升国企软实力的重要抓手,开展了一系列卓有成效工作,取得了良好的成果。
加强组织,建立信用建设工作机制
新盐集团结合工作实际,严格落实关于加强企业信用体系建设的各项部署要求,研究成立了企业信用体系建设工作领导小组,并组织制定了新盐集团信用体系建设任务分工方案,将各项信用体系建设工作任务落实到各部门、各子公司,根据工作职责建立行业信用管理制度,做好数据归集和信用监管等工作。
同步推进,完善企业信用培训体系
新盐集团对信用体系建设工作进行了总体安排部署,组织学习了省、市企业信用体系建设领导小组印发的相关文件,进一步明确各部门、各子公司是实施信用联合激励和失信联合惩戒的主体责任。同时,鼓励单位员工参加市信用办组织的信用管理师职业技能培训、“我为群众办实事,省市共建信易贷”暨企业信用管理培训活动等,积极引导单位员工认真履行国有企业责任。
严格履约,强化合同信用信息监管
新盐集团积极开展合同履约信用监测预警和失信处理应用工作,要求各部门、各子公司安排信息归集专员,常态化做好合同、应收(付)、预收(付)账款信息监管工作,及时跟踪并更新实时情况。在本企业中开展“屡禁不止、屡罚不改”失信专项治理,全年共计签订合同424份,未发生合同履约失信情况。
积极找差,开展信用管理贯标审查
新盐集团及下属子公司按照《江苏省企业信用管理规范》开展企业信用管理贯标工作,在“信用中国”,自主查询并提交企业信用状况,对照规范开展工作,进行自评,对标找差,针对不足与存在问题进行整改,与交投集团签订信用承诺书,配合省、市信用办,开展信用示范企业的复核工作。
互联互通,响应落实第三方信用报告
新盐集团在2023年度招投标领域嵌入省公共信用信息并引入第三方信用报告,其中江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司及江苏三实工程管理咨询有限公司AAA级中标案例,充分发挥第三方信用服务机构的人员、技术、服务优势,实现招投标、合同履行、业主评价等信用信息的畅通,精准服务公共资源交易,推动信用体系建设,优化市场营商环境,促进行业高质量发展。
依托阵地,加强信用体系建设宣传
新盐集团依托交投集团网站及公众号、新盐集团公众号等宣传报道信用体系动态、诚信建设活动、信用工作成效。充分利用户外广告展板、易拉宝、高铁枢纽咨询台视频、电梯口移动电视、停车场通道LED显示屏、服务区大屏等50余处载体播放“社会主义核心价值观”“讲诚信树新风、诚信教育”等公益广告。建立志愿者服务站点,成立志愿者服务队,围绕诚信建设、道德建设和服务型机关建设,组织开展系列信用体系建设活动。
接下来,新盐集团将进一步在行业内外大力弘扬诚信文化,推动形成守信光荣、失信可耻的良好氛围,并加强与其他有关单位的沟通协调,学习先进经验,为社会信用体系建设作出积极贡献。