10月31日—11月1日，集团外部董事朱文明、张祖振、蒋兆金、邓敏一行对集团高质量发展情况进行调研。集团党委委员、副总经理杨成楼全程陪同调研，集团领导林彬、惠德林、刘孝江分别介绍分管项目具体情况。

在盐阜快速路、高架四期、滨淮高速盐城段、滨海港铁路支线项目施工现场，调研组一行详细听取了项目规划设计、施工进度、安全管理等方面情况，要求各项目办细化工期管理、抓牢关键节点、强化要素保障、锚定目标攻坚，确保各交通工程项目按时序进度完成目标任务。

在盐城北铁路货场、金属科技产业园、华盐智能制造产业园现场，调研组一行详细听取了产业招引和项目建设情况，表示交投集团作为城北地区开发建设主体，要积极做好土地资源整理利用，持续推进产业载体建设，不断放大产业招引成效；抓紧启动盐城北铁路货场二期工程，提升铁路货运能级，保障中欧班列、海铁联运定班班列稳定运营，为提升城北物流园区多式联运功能提供有效支撑。

在G228射阳临海、G228黄尖、S349盐东服务区，调研组一行在察看了服务区的布局规划、配套设施等情况，详细听取了经营管理、品牌创建等工作开展情况后表示，要以提升交通本质安全为根本，统筹谋划，合理布局，持续加快服务区建设步伐，完善服务配套设施，提高运营管理质效，围绕群众实际出行需求，建设人民满意的交通新平台。

外部董事们表示，交投集团近年来为我市完善交通线网、打造产业载体、保障民生服务作出了积极贡献，并对集团推进转型发展提出意见和建议。

要认真贯彻落实市委市政府工作部署，勇挑大梁、奋楫争先，按照工程项目年度目标任务，加大内部管理和要素保障力度，在重点环节上全力突破，在难点问题上合力攻坚，确保在建项目进度按时序达标。

要树牢“生存回归利润、机制回归市场、发展回归产业”的意识，加大低效闲置资产盘活力度，努力实现企业运行降本增效；要积极拓展多渠道经营合作模式，加快推进市场化转型步伐，不断提升自身“造血”功能。

要注重风险防范，加强多方沟通和层级管理、加强诉讼与舆情管理，聚焦企业债务风险、投资风险、运营风险、财务风险，制定完善风险隐患防范方案，从源头严防、从过程严管，确保企业高质量发展行稳致远。

新盐集团、通汇公司，集团办公室相关负责同志陪同调研。