要直面问题，剖析整改。要深入分析研究问题，按照“一企一策”做实做细工作方案，针对存在的困难和阻碍，积极采取相应措施逐步逐项推进解决，尽快补齐工作短板，做到“应入尽入”，确保圆满完成考核任务。

要精准培育，常抓不懈。要深挖潜量、力促增量，要发挥资源优势抓招商，积极拓展市场化经营项目，坚持向市场要质量、要效益，争取来年新引进的项目、新成立的企业当年投产、当年见效、当年入库，高质高效推进“四上”入统工作。

集团直属各单位主要及分管负责同志，集团财务部和企管部相关负责同志参加会议。