为进一步落实交投集团市场化转型和实体化运作的要求，明确经营思路和经营目标，保障预算数据的准确性和可操作性，科学编制2024年经营计划和经营指标，近日，交投集团企管部联合财务部，赴黄海集团参与2024年经营计划和经营指标务虚会。

会议强调，黄海集团上下要认真思考和谋划好2024年工作，聚焦重点、节点、关键点、创新点和风险点，拿出务实管用的措施。要重团结、聚合力，营造主动担当作为的团队氛围，心往一处想、劲往一处使，要围绕高质量发展，加强部门间横向沟通，认真谋划2024年的全面预算。

会议要求，要集中力量、集中智慧深入发掘新增长点和发力点，敢于求新、求变，于变局中开新局。要认真谋划短期、中期、长期重点工作新思路和新项目，做到工作有创新、执行有实招、结果导向好。要以时不我待的紧迫感、苦干实干的精气神，细化工作举措，层层抓落实，推动各项任务落地见效。要发挥党建引领作用，弘扬黄海集团优良作风，推动2024年黄海集团各项工作取得更好成效。

交投集团财务部、企管部，黄海集团班子成员及相关负责同志参加座谈。